МЕНЮ
Подход:
исследования и разработки
как управляемая система
ООО «Лигал Лига» проектирует, запускает и сопровождает функцию исследований и разработок как управляемую систему бизнеса, ориентированную на работу с технологиями и интеллектуальными активами в условиях регулирования и повышенных требований к доказательности.

Компания формирует единый системный контур — от стратегических целей и операционных процессов до доказательной базы, управления правами на результаты,
интеграции в цифровой контур, регуляторной устойчивости и последующей коммерциализации разработок.
Почему инновационный контур требует архитектуры
В большинстве компаний работа с инновациями и разработками выстраивается фрагментарно:
отдельные инициативы, разные исполнители, разрозненные документы и несколько подрядчиков.
Такая модель не образует управляемую систему и приводит к типовым архитектурным разрывам.

В частности:

  • исследования и разработки не связаны со стратегическими целями и бизнес-задачами;
  • цифровой контур и работа с данными не подкреплены организационными и правовыми механизмами;
  • результаты разработок фиксируются неполно и теряются на этапах внедрения и масштабирования;
  • права на результаты оформляются формально и не функционируют как управляемый актив;
  • публичные коммуникации и рекламные заявления опережают доказательную базу, создавая регуляторные, юридические и репутационные риски.
Архитектурное решение
Компания устраняет эти разрывы через архитектурное проектирование функции исследований и разработок как целостной системы, интегрированной со стратегией бизнеса, цифровым контуром, управлением правами на результаты и требованиями регулирования.

Работа выстраивается не как набор отдельных действий, а как устойчивая архитектура,
обеспечивающая управляемость, воспроизводимость и экономическую реализуемость инновационной цепочки.
Сквозной цикл: от идеи до масштабирования
Работа с инновациями и разработками выстраивается как сквозной цикл, обеспечивающий переход от постановки задачи к устойчивому внедрению и масштабированию результата
без архитектурных разрывов.

Цикл включает:

  • формирование гипотезы и целей продукта с учётом бизнес-контекста;
  • исследовательскую и аналитическую проработку;
  • фиксацию результатов и формирование доказательной базы;
  • проектирование цифрового и организационного контура;
  • оформление и управление правами на результаты;
  • подготовку к внедрению и коммерческому использованию;
  • масштабирование и устойчивое сопровождение решений.

Вход возможен на любом этапе, при этом сохраняется целостность системы и связь текущей задачи с последующими этапами развития.
Регуляторная устойчивость
встроена в архитектуру
В регулируемых отраслях критическое значение имеют не отдельные проверки, а корректно выстроенная система, обеспечивающая:

  • работу с данными и персональными данными в установленной правовой форме;
  • доказательность и проверяемость результатов исследований и разработок;
  • чистоту и управляемость прав на результаты;
  • допустимость использования результатов в публичных коммуникациях и рекламе.

Регуляторный слой изначально встраивается в стратегическую архитектуру, операционную модель
и контур долгосрочного сопровождения, что обеспечивает устойчивость системы на всём жизненном цикле интеллектуальных активов.
Роль для клиента
Цель работы компании — не выпуск отдельного документа, а обеспечение устойчивого результата,
который можно внедрять, подтверждать, обеспечивать охрану и масштабировать в рамках бизнеса и регулирования.

В зависимости от задачи, стадии проекта и зрелости функции исследований и разработок компания принимает одну из системных ролей:
  • Архитектор функции исследований и разработок
    Инициация и проектирование системы
    (цели, процессы, требования к данным, доказательной базе и правам).
  • Внешний исследовательско-правовой контур
    Обеспечение исследовательской, правовой
    и регуляторной устойчивости без подмены управленческих решений клиента.
  • Интегратор результатов и прав
    Согласованное управление результатами,
    доказательной базой и интеллектуальными активами в рамках единой системы.
Компания не принимает управленческие решения за собственника, а обеспечивает архитектуру,
в которой такие решения становятся воспроизводимыми и защищёнными.
Результат — работающая система
Результатом считается функционирующая система, встроенная в бизнес и устойчиво работающая в условиях регулирования.

Система считается сформированной, если:

  • определена стратегия исследований и разработок и портфель приоритетных направлений;
  • выстроены процессы, роли и регламенты;
  • сформирована и поддерживается доказательная база;
  • закреплены права на результаты и порядок их использования;
  • цифровой контур и работа с данными организованы корректно;
  • публичные коммуникации согласованы с доказательной базой и допустимыми формулировками.

Такая система снижает риски внедрения и масштабирования, повышает воспроизводимость и капитализацию результатов и сохраняет устойчивость при изменении требований регулирования.
Собственные исследования
и практики полного цикла
В компании функционирует собственная функция исследований и разработок,
в рамках которой формируются и проверяются методологии полного инновационного цикла
на собственных проектах и разработках.
Практическая отработка подходов на собственной инфраструктуре
обеспечивает их применимость в проектах клиентов
и позволяет выявлять архитектурные и регуляторные риски
до их переноса во внешние контуры.
В регулируемых отраслях устойчивый инновационный результат возможен только при системной организации функции исследований и разработок.

ООО «Лигал Лига» формирует и сопровождает такую систему, обеспечивая связность архитектуры, процессов, прав на результаты, доказательной базы, цифрового контура
и требований регулирования на всём жизненном цикле разработок.
Made on
Tilda